การฝึกอบรมการ เชื่อมโยงไปยัง เป้าหมาย องค์กร

การฝึกอบรมการเชื่อมโยงไปยังเป้าหมายองค์กร บทนำ วันนี้ผู้ที่อยู่ในฟังก์ชั่นการฝึกอบรมจะต้องเข้าใจกลยุทธ์และบทบาทของการฝึกอบรมในวันนี้สภาพแวดล้อมที่เคลื่อนไหวรวดเร็วในการทำเป้าหมายเชิงกลยุทธ์แน่ใจว่าจะได้พบกับ โครงการใหม่นี้จะช่วยให้ทุกคนในการฝึกอบรมการแปลงเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ไปสู่​​การปฏิบัติ - มีระยะเวลาทั้งสองและงบประมาณ หนึ่งในพื้นที่ที่สำคัญคือการสัมมนาระดับความสามารถ - ซึ่งเป็นตัวอย่างที่ดีของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ ต้นแบบเทคนิคและทักษะที่ได้รับไม่กี่มืออาชีพในการฝึกอบรมมี ไฮไลท์ของการมีส่วนร่วมการสัมมนานี้คือ: วิธีการผลิตที่มุ่งเน้นการฝึกอบรมกลยุทธ์และแผนเมทริกซ์และใช้การฝึกอบรม วิธีการมีอิทธิพลต่อผลโดยการผลิตที่เข้าใจชัดเจน วิธีการสำรวจหลายทางเลือกสำหรับการเรียนรู้ วิธีการได้รับสิ่งที่ดีที่สุดของผู้คนผ่านสองวิธีที่แตกต่างกัน: ประสิทธิภาพและความสามารถ วิธีการแสดงให้เห็นถึงมูลค่าเพิ่มและ ROI วิธีการได้รับสิ่งที่ดีที่สุดของคนที่ผ่านการพัฒนา วัตถุประสงค์ของการสัมมนา ในตอนท้ายของเรื่องนี้ได้รับมอบหมายการสัมมนาจะสามารถ: อธิบายบทบาทของการฝึกอบรมภายในองค์กร - การเชื่อมโยงกับแผนกลยุทธ์ แสดงให้เห็นชัดเจนซึ่งการฝึกอบรมมีส่วนโดยตรงกับเป้าหมายขององค์กร ใช้แบบจำลองเชิงกลยุทธ์และการฝึกอบรมคีมาในการจัดฝึกอบรมอย่างชัดเจนกับเป้าหมายขององค์กร ดำเนินการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพการวิเคราะห์ความต้องการ พัฒนากลยุทธ์การฝึกอบรม ประเมินผลการฝึกอบรมและส่งเสริมการฝึกอบรมที่มีมูลค่าเพิ่ม วิธีการฝึกอบรม การสัมมนาจะขึ้นอยู่กับการรวมกันของกลุ่มกิจกรรมโต้ตอบและการออกกำลังกายแต่ละกรณีศึกษาทักษะการปฏิบัติและการอภิปรายพร้อมกับปัจจัยการผลิตอย่างเป็นทางการ สภาพแวดล้อมที่จะได้รับการสนับสนุนในการที่บุคคลที่มีองศาที่แตกต่างของประสบการณ์จะได้รับการสนับสนุนที่จะแบ่งปันวิธีการที่พวกเขาใช้ในปัจจุบันเช่นเดียวกับลองคนใหม่ที่พวกเขาพบในการสัมมนา อำนวยความสะดวกการสัมมนาจะมีการตอบคำถามใด ๆ บุคคลที่อาจมีและจะทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยความสะดวกสำหรับการสร้างและการใช้วิธีการใหม่ ๆ เหล่านี้ ผู้ได้รับมอบหมายจะได้รับแผนภูมิผนังเชิงกลยุทธ์และการฝึกอบรมการทำงานผังพื้นที่พร้อมกับคู่มือการจัดทำดัชนีอย่างเต็มที่และสำเนานุ่มของคู่มือและภาพนิ่งที่ใช้ ผลกระทบต่อองค์กร ผลกระทบต่อองค์กรจากผู้แทนเข้าร่วมการสัมมนาครั้งนี้รวมถึง: การเพิ่มประสิทธิภาพของความหลากหลายของทักษะและความสามารถ ผลดีจากการฝึกอบรมภายในธุรกิจ เทคนิคใหม่ในการใช้กลยุทธ์การฝึกอบรมที่มีความจำเป็นในการพัฒนาความร่วมมือกับลูกค้าภายใน การพัฒนาและนำเข้าส่งแผนการฝึกอบรม เน้นการฝึกอบรมและการพัฒนาอื่น ๆ การประเมินผลของโปรแกรมการฝึกอบรมที่จะขับรถขึ้นไปที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพ ผลกระทบส่วนบุคคล เข้าร่วมประชุมเพื่อการสัมมนาจะมีผลในการเป็นบุคคลที่ดีขึ้นสามารถ: ดำเนินการที่หลากหลายของเทคนิคการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในการเรียนรู้และการพัฒนาสภาพแวดล้อม ใช้ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่เพิ่มขึ้น ปรับปรุงความสามารถของพวกเขาที่จะทำให้การฝึกอบรมเป็นส่วนสำคัญมากขึ้นของธุรกิจ แสดงให้เห็นถึงวิธีการงบประมาณการฝึกอบรมสามารถมองเห็นได้เป็นเงินลงทุน ใช้เทคนิคที่แตกต่างและวิธีการสำหรับการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพผ่านกลยุทธ์การฝึกอบรม ใช้ทักษะใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพในการทำงานเพิ่มทักษะและมีความรู้ในการทำงานไม่กี่ฝึกอบรม